“Soms zit de verbetering niet in de techniek, maar in het luisteren.”

Mijn naam is Leon en ik werk sinds juni 2024 bij Oliver Healthcare Packaging.

Ik werk als Process Engineer. In die rol zorg ik dat processen soepel verlopen, machines blijven draaien en nieuwe producten succesvol getest worden. Het is werk waarbij ik moet schakelen tussen techniek en mensen, tussen details en het grotere geheel. Dat past bij mij.

Een bewuste overstap

Voordat ik bij Oliver begon, werkte ik in grotere bedrijven. Toch miste ik daar iets. De organisatiestructuur was vaak stroperig en de ruimte om zelf dingen te veranderen klein. Ik was op zoek naar een omgeving waar je als medewerker echt invloed kunt hebben. Waar je bijdraagt aan verbetering, in plaats van alleen maar uitvoert. Dat vond ik bij Oliver. Hier zie ik ruimte voor initiatief. Voor Continuous Improvement, zoals we het zelf noemen. 

Ook de reistijd hielp mee in die beslissing. Voorheen reed ik iedere dag een uur heen en een uur terug. Nu ben ik in een half uur op het werk, en dat maakt toch veel verschil.

Samen sterker

Wat ik belangrijk vind in mijn werk, is samenwerking. Je kunt het niet alleen. Zeker in deze functie moet je mensen meenemen, overtuigen en verbinden. Ik werk nauw samen met productie, technische dienst, planning en inkoop. We lossen samen problemen op, testen nieuwe producten en maken processen efficiënter. Als iets lukt doordat je er samen je schouders onder hebt gezet, voelt dat als winst. Dat is voor mij de essentie van Win as a Team.

Ik probeer bewust collega’s erbij te betrekken. Niet alleen in werkinstructies, maar ook in het proces zelf. Als je iets verandert en je betrekt operators er niet bij, dan wordt het lastig. Betrek je ze wél, dan merk je meteen het verschil in inzet en motivatie.

De menselijke kant van techniek

Ik geloof in een laagdrempelige manier van samenwerken. Geen afstand, geen titels. Als ik iets zie of wil bespreken, dan ga ik gewoon even bij iemand staan. In de cleanroom of bij de machine. Even praten, even meekijken. Die menselijke factor maakt het verschil. En het zorgt ervoor dat ik sneller hoor wat er speelt. Dat helpt me ook om mijn werk goed te doen. Soms zit de verbetering niet in de techniek, maar in het luisteren.

Er werken hier mensen met allerlei achtergronden. Ik probeer altijd te ontdekken wie iemand is. Wat iemand bezighoudt. Dat maakt samenwerken makkelijker. Je haalt het beste uit mensen door ze serieus te nemen, niet door alles voor ze te bepalen.

Structuur opbouwen

Werken in de medische wereld vraagt om discipline. Alles moet aantoonbaar, controleerbaar en verantwoord zijn. In het begin was dat even wennen. Het kost tijd om goedkeuringen te regelen en alles volgens het boekje te doen. Maar ik snap waarom het zo moet. Als je verpakkingen maakt voor medische toepassingen, kun je je geen fouten veroorloven. 

Buiten het werk

Naast mijn werk zit ik niet stil. Ik doe aan lange afstandswandelingen, organiseer via de dorsraad - waar ik deel van uitmaak - vele activiteiten en schrijf voor het dorpsblad. Verder ben ik cultureel erg actief: ik bezoek regelmatig concerten, steden en musea. Het organiseren zit in mijn bloed. Net als bij Oliver haal ik er voldoening uit als iets wat je samen opzet ook echt werkt. 

Vooruitkijken

Ik ben zestig. Het pensioen komt dichterbij. Maar voorlopig ben ik nog lang niet klaar. Er is nog genoeg te doen. Oliver groeit. De organisatie ontwikkelt zich. Er komt steeds meer focus op verbeteren, samenwerken en duidelijke communicatie. Dat is precies de kant die ik op wil. Zolang ik voel dat ik iets kan bijdragen en anderen daarin mee kan nemen, blijf ik met plezier aan de slag.