Max vertelt over vijf jaar bij Oliver: Van een start op afstand naar wereldwijde impact

Deze zomer viert Max zijn vijfjarig jubileum bij Oliver. Hij begon midden in de coronapandemie, werd volledig op afstand ingewerkt en zag het kantoor pas negen maanden later voor het eerst van binnen. Max is Regional Manager Germany, Austria, Switzerland bij Oliver Healthcare Packaging.

In deze vijf vragen blikt Max terug op zijn beginperiode, deelt hij wat hem drijft en vertelt hij waar hij trots op is als hij terugkijkt op de afgelopen jaren.

1. Weet je je eerste werkdag nog?

Zeker. Ik heb die dag niemand ontmoet. Ik begon midden in de coronatijd, dus alles verliep op afstand. Het duurde uiteindelijk negen maanden voordat ik voor het eerst op locatie was.

Toch voelde het vanaf het begin goed. De functie leek op wat ik eerder had gedaan, maar de cultuur was hechter. Oliver is de organisatie waar ik het langst heb gewerkt, en ik heb daar geen seconde spijt van gehad.

2. Is er iets wat collega’s waarschijnlijk niet van je weten?

Waarschijnlijk wel. Ik ben behoorlijk getatoeëerd, al alleen op plekken die ik makkelijk kan bedekken. De meeste mensen op kantoor weten het, maar niet iedereen.

Wat vrijwel niemand weet, is dat ik miniaturen schilder voor tabletop wargaming. Mijn laatste stuk kostte me 30 uur en kreeg een eervolle vermelding in een wedstrijd. Het is een detailrijke hobby waarbij ik me volledig kan focussen. Ik ben ook pas begonnen met wielrennen op lange afstand. Ik blijf graag in beweging, maar ik heb meer hobby’s dan tijd.

3. Wat is typisch ‘jij’ op kantoor?

Als ik binnenkom, zeg ik altijd “Goeiedag”, ook al ben ik zelf geen Nederlander. Ik probeer collega’s in het Nederlands te begroeten. Dat valt waarschijnlijk op.

Ik werk meestal op afstand en reis veel, dus het meeste contact verloopt via Teams.

4. Welk moment van de afgelopen vijf jaar zou je graag opnieuw beleven?

Zonder twijfel de onderhandelworkshop die ik samen met een collega gaf in Singapore. Het was een intensieve training van een hele dag met zo’n twintig deelnemers. Intensief, maar ook erg waardevol.

Ik ben onderdeel van een team van zes interne trainers, en ik geniet echt van die rol. Ik kijk ernaar uit om dit soort workshops ook in andere landen te geven.

5. Waar ben je het meest trots op?

Zeker op hoe het salesteam zich heeft ontwikkeld. Ondanks alle veranderingen zijn we samen gegroeid en hebben we een meer professionele en strategische manier van werken opgebouwd. Daar ben ik erg trots op.

Als ik één waarde van Oliver moet kiezen die goed bij mij past, dan is dat Win as a team. Ik kan niets verkopen als operations niets produceert, en zij kunnen niets produceren als ik niets verkoop. We zijn van elkaar afhankelijk en dat werkt.